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国足小胜韩国还需要冷静对待

2019-05-21 21:19 来源:中国经济网陕西

  国足小胜韩国还需要冷静对待

    (程长春李大伟)(责编:张鑫、唐璐璐)“‘全科社工’模式的推广,做到了‘一窗办理、全科服务’,解放了大量的社区工作人员。

突然,陈友宽发现一个黑影从他注视已久的菜市场通道内闪过,他立即起身,跟着黑影走进菜场。同时,生态再造也为产业转型发展创造了条件,有力支撑了地方经济社会发展。

  近年来,云龙区委、区政府高度重视食品安全监管工作,以创建省级食品安全示范城市活动为牵引,严格落实食品安全“四有两责”的要求,全面落实食品安全属地管理责任,着力解决食品安全突出问题,强化食品安全源头治理,严格落实企业主体责任,形成整治食品安全合力,营造食品安全监管良好氛围。  今年以来,东海县以创建“国家全域旅游示范区”为抓手,先后出台并落实《东海县全域旅游发展实施意见》、《东海县扶持旅游产业发展若干优惠政策》等多个政策文件,积极按照供给侧结构性改革要求,深度实施“旅游+”产业融合工程,围绕“一轴两带三区”发展思路,排定16个旅游项目纳入全县三重工作。

  原标题:江苏政务网首个异地就医备案“花落”港城“将要求的材料上传就可以了,真的是特别方便,以前需回去进行备案,我在外地上班,时间不好协调,现在网上操作特别方便,没想到我是第一个享受到这项便捷服务的。“车辆冲到河里之后,车轮还在转,发动机也没有停。

  当前,贾汪全区正掀起学习贯彻十九大精神的热潮,百姓宣讲员们正深入企业、农村、机关、校园、社区、网站,宣讲“不忘初心,牢记使命”“歌颂祖国,赞美家乡”“时代先锋,榜样力量”“生态转型、绿色发展”“立足平凡、圆梦基层”等主题内容,用通俗易懂的语言,将先进理论传播到基层百姓心中,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在贾汪落地生根,用生动的实践,唱响新时代这曲宏大的凯歌。

    赣榆区检察院认为,胡某组织考试作弊,自己犯法的同时,对于驾校学员来说,替考和被替考者均将受到处罚。

    选择自备交通工具送考的,要对所选择的交通工具提前进行仔细检查维护,并提前对车辆进行加油、充电。第二,必须把好产业选择关口。

  事故现场的痕迹依然明显。

  更何况,以现在微信的普及度,集齐20个赞根本花不了多少时间。律师观点让医生讨欠费,会产生新的“看病难”针对此事,紫牛新闻记者采访了江苏玖润律师事务所饶奋斌律师,饶律师说,让医生讨欠费是管理粗放的一种表现。

  其间还将举行中捷水晶精品展、2018连云港水晶电商创业大赛、2018国际旅游小姐江苏总决赛、央视“爱的风景”专题录制、全国水库钓鱼大赛、“世界水晶之都·生态宜居福地”旅游推介暨全域旅游发展论坛等一系列亮点纷呈的文旅活动。

  为了保护好这方山水,贾汪全面淘汰“五小”落后产能,49条中小型水泥生产线全部拆除,84家小炼焦、小钢铁等企业被依法关闭或取缔。

  很多家长不辞辛苦,一一到场与心仪学校“零距离”交流。“黄川”牌草莓先后获得了江苏省“名牌产品”、“著名商标”,国家地理标志保护产品等荣誉称号。

  

  国足小胜韩国还需要冷静对待

 
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房企“铁三角”围城:前4个月卖了5300亿

2019-05-21 08:21
来源:每日经济新闻

编者按【 近日,克而瑞发布房企2017年前4个月销售排行榜,碧桂园首次突破两千亿级,万科实现1915.7亿元,恒 大实现1440亿元。房地产三强似乎已构成了一个牢不可破的“铁三角”。也就是在去年,这三家企业刚过“三千亿”级大关,而今年前四月,同样是这三家企业,用全年三分之一的时间已经完成了“千亿级”销售额。

细看这个排行榜不难发现,时间越往后推移,上述三强与TOP10其他房企越拉越大,比如第TOP20仅250亿元,第TOP50强仅不足百亿元。这意味着,或许到半年报时,前三强销售额是TOP30强的总和甚至TOP50强的总和,市场集中度越来越具有磁石效应,大鱼吃小鱼游戏,而非鲶鱼效应。】

当前,重新注重规模竞争似乎成为2017年房地产行业共识。即使面对政策调控的持续深化,大中型房企在过去的4个月也走出一条高光的业绩曲线。碧桂园、万科、恒 大领衔的一线房企构筑成了“铁三角”,碧桂园的销售额更是已经攀升到“两千亿”量级。在过去,这似乎是不可想象的。

日前,克而瑞研究中心发布《2017年1~4月中国房地产企业销售TOP100》显示,碧桂园销售额达到了2006.6亿元,万科实现1915.7亿元,恒 大实现1440.3亿元,三家领头房企实现总销售金额5362.6亿元,甚至超过排名其后的10家房企的销售额总和,行业集中度愈加明显。

亿翰智库的报告认为,此种趋势对成长型房企来讲,需要关注去周期化趋势,尤其是在投资节奏上,地价低时多拿,地价高时适当少拿,但绝对不能不拿,否则企业成长的连续性会受到制约。

“铁三角”领先业绩榜

调控在深化,大中型房企在过去的4个月依然收获了丰厚的业绩。从榜单分析,第一名、第二名都维持在了“两千亿”左右的量级,TOP3门槛达到了1440亿元,远超去年上半年第三名的1221亿元,TOP10和TOP50门槛也分别达到了420亿元和89亿元,显示出行业集中度的再次提升。

与去年同期业绩比较,今年前4月已完成去年上半年整体业绩的主要集中在TOP50房企,前10强房企中有6家,前30强房企中则有17家已达成此目标。

亿翰智库上市房企研究中心主任张化东认为,“三千亿”以上量级的龙头房企在经营上已经明显的去周期化,无论是春节淡季还是春季旺销期,单月业绩基本均在400亿元以上,其背后是企业投资节奏的去周期化以及城市布局的全面化、均衡化。

碧桂园在此方面的趋势明显,无论是投资端还是销售端。在拿地节奏上,去年前8个月基本保持每天一块地的进账速度,仅在当年9~11月份略有放缓,但当年底再次重启高速拿地模式。在销售端,其前4个月业绩已经超过2000亿元,按照现在月均500亿元的速度,全年完成6000亿元业绩将成为大概率事件。

恒 大在前4月的销售速度有所放缓,在营销措施上收窄折扣幅度,提高利润。从今年一季度的销售情况看,恒 大仍然处于惯性延续之中,推货节奏平稳。亿翰智库的报告预计,进入二季度以来,恒 大明显开始发力,大量新盘将在二季度及之后陆续入市。

经历股权之争风波的万科虽然表示对规模排名“不在意”,但在营销节奏方面,却没有放缓的迹象。今年春节后万科就开始加大推货力度,其中3月份的新推货量是平时单月的2~3倍之多,创下行业单月636亿元的销售纪录。

万科第一季度业绩报告显示,净利润出现明显下滑。对此万科解释,由于销售额翻番、经营管理规模扩大,一季度销售费用和管理费用同比分别增长38.8%和29.3%,同时受融资规模扩大的影响,一季度万科财务费用也有所增长。此外,由于一季度结算项目中包含了一批合作比例较高的项目,使得当期少数股东损益占比较高。

万科董秘朱旭表示,第一季度万科竣工和结算规模有限,竣工面积占全年竣工计划的比例仅为5.1%,一季度的净利润同比下滑对全年业绩的参考意义不大,公司预计2017年全年净利润同比仍将保持增长。

中小房企突围压力

在房企规模的竞争中,土地储备规模与结构对业绩的影响越来越大。阳光城总裁张海民就表示,现在的土地储备排名就是五年后的房地产公司排名。

中国指数研究院的统计表示,前4月从拿地金额来看,碧桂园和保利继续稳居前两位,首开、远洋晋级TOP10。1~4月,碧桂园和保利分别以535亿元和474亿元继续稳居拿地金额前两位。

总体来看,在2016年热点城市量价齐升带动下,房企取得良好的去化效果,资金较为充裕。尽管2017年楼市调控政策不断加码,但仍不能减弱房企拿地热情。2017年1~4月,房企拿地意愿依然强烈,TOP10企业拿地总价高达3460亿元。

相比三大巨头的全国性布局对冲周期风险,区域布局型房企在规模竞争上缺乏力度。亿翰智库的报告认为,首开、首创等出现增长受困,在榜单排名上均出现不同程度后退。究其原因,是因为一线及强二线短期内住宅去化仍然有支撑,但新增供应难以为继;另一方面,一线及强二线城市政策多已是史上最严,后期市场调整将显著放大市场不确定性。

作为此轮调控供给侧的着力点之一,公开土地市场的竞拍限制繁多。从2016年的多城市土拍新政,包括提高保证金、规定现房销售、增加持有物业比重和年限等,到近期上海出台招标挂牌复合式新土拍政策,无一例外地提高了企业竞争门槛,封堵中小房企试图通过传统高周转模式继续发展的路径。

除去公开市场,并购将是中型房企突围的路径之一,“闽系”房企阳光城成为典型的代表。阳光城2016年年报显示,2016年阳光城新增土地储备项目25个,总建筑面积977.8万平方米,同比增长210%。其中,企业以招拍挂方式获取了12个项目,总建面141.9万平方米,以收购方式获取了大量土地储备。

亿翰智库的报告认为,此种趋势对成长型房企来讲,需要关注去周期化趋势,尤其是在投资节奏上,地价低时多拿,地价高时适当少拿,但绝对不能不拿,否则企业成长的连续性会受到制约。

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